全场
片静谧，所有都完全懵。
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小五斩钉截铁的挥手臂。
“防沉迷？们自己！但，而且脆绝！”王初源弱弱的：“可是这样，们的用户平均时就永远没有办法突破3小时
”小五偏头反问：“们为什么定突破3小时？就为在资本市场吹个牛？”“呃”
王初源被问得无语。
小五回到会议桌，手往桌面撑，环视众圈，自信的笑笑。
“这样，们探讨种极端况。”
“假设有两个用户A和B。”
“A连续个星期打开天秀，每天刷8个小时，星期，打开频率急剧降低到3天次，次2个小时，个月的时候，卸载APP。”“B连续个月打开天秀，每天只刷3个小时，个月，渐渐降低观看时间，但习以为常的打开看看，很久很久以才卸载。”“们说，哪个用户对们更有价值？”
这是个没有标准答案的问题。
如果天秀的主流用户都是A，那么就可以在恰当的时间点，在资本市场里，将自炒为庞然。
如果天秀的主流用户都是B，那么就缺乏那种爆发，但是可以沉淀更多的忠实用户。
可问题是，短视频的现是非常复杂和烦的，最好的现渠反而是在资本市场，B用户真见得能给天秀带最的利益。
最起码，在可见范围是如此。
所以答案是什么？
是什么都有理。
小五见家陷入沉思，表时有迷惘，在桌站直，拔如松。
“诸位，请记住，天秀是们当的核心产品，但绝是束流的核心价值！”“拼句诗给家，咱们共勉。”
“莫为浮云遮望眼，宜将风放眼量！”
第六百零七章 又怎么秀？
树立价值观是件说说就行的事。
款产品，或者再点，款短视频APP，其价值观会从哪里得以现？
倡导什么、推荐什么、谴责什么、惩罚什么。
用户在使用APP的时候，会注意这些节，但是在时期的对比中，又会会到明显的差别。
理论，这是种费讨好的行为。
因为边际效益并没有到可以覆盖损失的程度，最起码短期覆盖掉。
在个速的经济行周期，任何类似的行为都是对资源的巨费。
国企业的“急功近利”、“鼠目寸光”饱受诟病，但是很少有能意识到，蛮生，正是对环境的适应。
经对成本和收益的确计算或者模糊知，多数企业都自然而然的更加重视短期利，因为在行业的速膨期，能扩张，就落于同业竞争者，然点点掉。
耕作，只能发生在经济平稳期或者经济行期，是吃光利以，得已的沉淀。
那些欧美的百年企业，特别擅谋划远利益的英团队，部分都倒在国的“蛮生”里，何解？
竞争环境样，发育模式必须及时调整。
化，才是世间永恒的唯。
“现在，们，因为国宏观环境正在面临着巨的行，因为短视频这个行业，格局基本定型。”“所以们明确几项基本事实——”
“第，们跟手打的是冷战，提升自，消耗对方，挤敌的生存间。”“第二，们跟音打的是阵地战，短兵相接，难而，拼刀。”“第三，基于、二点，们的是修炼功，建立防御罩，护住基本盘。”“第四，得多助失寡助，除头条系以外，所有的盘外量都是们的拉拢目标。”“第五，们能犯错，但对方犯错的成本只会更，所以把切机会，挖才挖主播挖用户！”难得开次集会，小五基本是把所有问题都谈透了，局观令众叹为观止，由衷敬。
侯雪颜心悦诚的鼓掌，叹：“方总，知该怎么了！”是真的明了，而且很就拿的执行方案。
倡导、推荐、谴责、惩罚。
天秀的倡议书，明确写：们真诚的希望并祝愿，每位天秀用户，都能在破社会秩序、扰生活的提，忠诚于自，秀的梦、的美、的欢乐和渴望。分享，让世界更美好。
